關於綿春

綿春組織架構分別由台北總公司、蘆竹染整生產事業部、龜山織造生產事業部及越南生產事業部所組成。各事業部底下附有專業部門協助公司達成績效目標、提升生產效能和完成工作任務,透過組織職責分工,發揮組織部門的功能及貢獻,讓綿春在發展事業版圖之際,配有堅強且專業的後盾,更往國際化邁進。



公司組織架構圖

 

 

部門權則:

 

董事長室:全公司短、中、長期策略性專案規劃(P)、執行(D)、掌握(C)、對策(A)。

 

總經理室:年度企業計畫和策略方針之執行單位,包含人事行政與資安資訊之管理。

 

製造管理部:產品交期掌控與進度跟催,促使生產和物流作業順暢推動。

 

產品部:研發創新素材與開發複合機能產品及引領市場趨勢。

 

行銷部: 推廣新季節布料及針對客戶需求研發客製化產品。

 

營業部:執行訂單管理和銷售服務品質以提升客戶滿意度。

 

企劃部:公司品牌管理和整合內外部行銷活動。

 

財會部:規劃暨執行財務管理‚資金調度及提供管理會計資訊。

 

織造生產事業部:垂直整合生產的前製工站,遵循標準作業提供優良胚布給染整事業部生產。

 

染整生產事業部:垂直整合生產的中心工站,經過精密染整工序產出高品質布料成品。

 

物流中心:垂直整合生產的最終配送站, 以物流管控縮短銷貨、循環時間、提升競爭優勢。